2008北京奥运的脚步渐行渐近，作为万众瞩目的世界体育盛典，奥运会拥有非同一般的影响力，它不仅是提升中国国际地位和形象的一个良好契机，同时，对于企业来说，也是一个难得的营销机会和巨大无比的展示舞台，无论是奥运赞助商还是非奥运赞助商，只要采取合适的营销策略，充分利用媒体互动营销的力量，占据市场竞争的有利地形，实现企业品牌价值的最大化，就能使企业立于不败之地。为此，新秦研究咨询（www.searchina.com.cn）在各省会城市进行了相关调查，并提取了400名有效样本，其中北京、上海和广州以及其他城市的被访者各100人。
如上图，在未提示时，被访者首先想到的奥运会合作伙伴和赞助商中，联想品牌以第一提及率28.5%的成绩高居第一，遥遥领先于排名第二的可口可乐，中国移动、海尔、伊利等企业紧随其后，在被访者提及的奥运赞助商中，蒙牛、李宁也位列其中，并排在阿迪达斯等品牌之前。
如上图，在未提示时，联想的总体提及率在奥运赞助商中依然最高，自2004年成为奥运全球合作伙伴之后，联想一直秉持“以奥运为主线，以特定赛事为补充”的方针，借助广播、电视、网络、平面媒体等多种宣传渠道，全方位结合体育元素，通过广告、公关、主题活动、促销等一系列整合营销手段提高联想的知名度，在成功收购IBM笔记本后，联想已迈出了全球化的第一步，而北京奥运的举办带来的契机则能帮助联想顺利完成品牌国际化和知名度的认可。
在被访者提及的非奥运赞助商品牌中，蒙牛集团以总体3.0%的提及率位居非奥运赞助商之最。蒙牛以全民健身为主题的奥运营销活动一直在进行着，蒙牛通过在全国开展得轰轰烈烈的“城市之间”和一系列全民健身运动，成功地使众多的消费者误认为蒙牛也是北京奥运会赞助商，与央视五套合作的“城市之间”趣味体育游戏节目，也吸引了不少眼球。可以发现，蒙牛 “打奥运擦边球”的目的显而易见，并且收到了良好的效果。
尽管李宁并没有成为2008北京奥运会官方赞助商，但李宁在奥运营销中所采取的策略值得其他企业学习和借鉴，当其他企业还在为失去北京奥运赞助商资格惋惜之时，李宁便已和央视体育频道签约，其中，最重要的内容无疑是在奥运前及奥运期间，所有奥运会的主持人和解说员都需要身穿李宁品牌的服装，可见李宁在奥运营销上做足了功课，借助奥运频道的宣传平台，李宁在奥运期间有机会迈出李宁品牌国际化的关键一步。
不论是奥运伏击也好，“打擦边球”策略也罢，能通过合法途径带来效益的手段就是好的营销手段。对于奥运赞助商来说，如何充分利用奥运资源，实现企业品牌价值的最大化是首要考虑的问题。对于非奥运赞助商来说，企业在不侵害赞助商专属权的前提下扬长避短、灵活出击则显得更为重要。因此，找好适合企业自身的营销方式才能在奥运的“大餐”上分得一杯羹。
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